01品质保证标准规范化
针对每一个酒店工程订单,从需求判定、产品评审、设计展开、设计确认、来料检验、SMT 贴片、组装调试、老化测试到出货与售后跟踪,均按严格的品质保证流程执行,确保交付产品稳定可靠。
数字化管理系统、执行 ISO 生产管理制度,实现「标准先行,培训上岗」。
建立标准质量管理体系,结合精密检测与标准化控制流程,对酒店客控与楼宇自控产品实施全链路品质管控。
针对每一个酒店工程订单,从需求判定、产品评审、设计展开、设计确认、来料检验、SMT 贴片、组装调试、老化测试到出货与售后跟踪,均按严格的品质保证流程执行,确保交付产品稳定可靠。
从订单接收到设计输出均有严格的计划与质量评审:订单评估 → 产品评审 → 设计评审 → 设计验证,每一环节输出对应文档,在保证高品质的前提下缩短客控方案设计周期。
对购入品实施检验、供方审查与定期评价;新供方合作前进行资格审查,正式供货后按月统计来料品质,对薄弱供方进行针对性扶持与指导。
全员践行「三不原则」:不接收、不制造、不流出不合格品。从工艺编程、贴片焊接、组装、老化到出货,每一阶段处于受控状态,实现过程保证、产品验证与出厂把关。
深入生产一线开展入职与在岗培训,通过现时、现地、现物教学,实现「标准先行,培训上岗」,降低个体差异带来的质量与效率风险。
针对客房控制器、智能面板、网关模组等产线岗位,开展 SOP 与安规培训,使新员工快速掌握标准动作,消除因个人习惯差异导致的质量波动。
坚持 6S 与 ESD 管理,全员践行「说我所做,做我所说」,以「我的岗位我负责,我的岗位无差错」为准则,保障酒店工程批量订单的装配一致性。
长期开展改善提案活动,从工艺优化、检验效率到包装防护持续迭代,充分发挥每位员工的能力与热情,以组织化改进支撑 7×24 客房运行可靠性。